Oglądając na stadionie miejskim spotkanie pomiędzy Górnikiem (mającym większościowego udziałowca w postaci Gminy Zabrze) a Wisłą (należącą w 100% do Gminy Płock), przychodzą myśli nad kapitalizmem państwowym w sporcie profesjonalnym.
W Płocku trwa budowa nowego stadionu dla profesjonalnego klubu piłkarskiego ze środków publicznych. Wydatek 165 mln złotych jest na tyle poważny dla budżetu miejskiego, iż władze samorządowe muszą rezygnować z innych działań na rzecz społeczności lokalnych. Ponadto władze miejskie poszukują dodatkowych źródeł finansowania dla tejże inwestycji.
Z kolei prezes klubu Wisła Płock chwali się zwiększeniem zaangażowania finansowego ze strony spółki Skarbu Państwa – PKN Orlen S.A. we wsparcie jego działalności.
W tym tygodniu ma dojść do podpisania umowy społecznej pomiędzy górniczymi związkami zawodowymi a rządem odnośnie daty zamykania kopalń węgla energetycznego (według ustaleń w 2049 roku zostanie zamknięta ostatnia z kopalń), pakietów socjalnych i mechanizmu dotowania nierentownych zakładów wydobywczych. Zamykane kopalnie należą do Polskiej Grupy Górniczej, Tauronu i Węglokoksu. Jak czytamy w komunikacie prasowym, straty z działalności nierentownych kopalń będą pokrywane przez państwo – mowa o 2 miliardach złotych rocznie.
Dlaczego o tym piszę?
Otóż wśród sponsorów głównych Górnika Zabrze znajduje się Węglokoks – to grupa kapitałowa zrzeszająca firmy sektora górniczego, hutniczego, energetycznego i logistycznego. Tym samym kolejne z publicznych środków bezpośrednio trafią m.in. do Węglokoksu będącego spółką Skarbu Państwa, a ten następnie przetransferuje zgodnie z umową sponsorską kapitał do zawodowego klubu piłkarskiego z Zabrza.
Kapitalizm państwowy w polskiej zawodowej piłce nożnej rozwija się w najlepsze, a obieg pieniądza od podmiotów publicznych (samorządów miejskich, spółek Skarbu Państwa) płynie wartkim strumieniem.
Zastanawiam się zawsze nad tym dlaczego powszechna w naszym kraju prywatyzacja nie może dotrzeć do profesjonalnego piłkarstwa i kiedy rzeczywiście dojdzie do transformacji wolnorynkowej?
PS Wisła Płock S.A. odnotowała w roku finansowym 2019 stratę w wysokości 13,8 mln zł. W 2019 roku wskaźnik spłaty zobowiązań wynosił 45 dni. Drastyczne zostały wskaźniki rentowności spółki – w szczególności rentowność kapitału własnego.
Bardzo jestem ciekawa rozwinięcia tego wątku w twórczości naukowej.
Warto jeszcze dodać, jak to się przekłada na wybory samorządowe:(