Jaki plan na najbliższe lata ma Warta Poznań?

48 stron o tym, jak jest dziś piłkarska Warta Poznań i jak ma się zmieniać w najbliższych latach. Wszystko poparte analizami, badaniami i strategią sportową oraz konkretnymi celami do zrealizowania – taki jest „Plan Rozwoju 2020-2023” stworzony przez beniaminka PKO Bank Polski Ekstraklasy.

„Będę dążył do budowy silnej poznańskiej marki, która wykracza poza sport i angażuje społeczność miasta i regionu. Proponuję Wam włączenie się w ten ekscytujący projekt. Chcemy doprowadzić do zmiany myślenia o roli klubu piłkarskiego. W dobie, kiedy wszystko kręci się wokół kosmicznie wysokich budżetów i osiąganiu wyników niemal za wszelką cenę, proponujemy inną – ludzką – skalę patrzenia na futbol” – pisze w słowie wstępnym do „Planu Rozwoju 2020-202023” właściciel klubu, Bartłomiej Farjaszewski.

– Kierujemy usystematyzowany przekaz tak naprawdę do każdego: do kibiców, którzy od zawsze wspierają Wartę Poznań, ale też do osób, które być może po raz pierwszy usłyszały o klubie po naszym awansie do Ekstraklasy; do władz miasta, przedstawicieli biznesu, do sponsorów – mówi Jarosław Żubka, dyrektor marketingu i komunikacji Warty Poznań S.A. – Materiał powstał po to, żeby jak najszybciej wyprowadzić klub na prostą i zadbać o jego systematyczny rozwój w pięciu kluczowych obszarach: infrastruktura, finanse, sport, organizacja i społeczność.

W dokumencie znajdziemy krótkie przypomnienie historii klubu, wraz z największymi sukcesami 108-letniego klubu, ale przede wszystkim jest miejsce na analizę obecnego wizerunku ligowca, oparte na badaniach wśród mieszkańców Poznania i okolic. W opracowaniu są postawione diagnozy i padają konkretne założenia – w jakim kierunku ma podążać klub w najbliższych latach. Część planów jest już realizowanych. W ramach otwarcia się na osoby z niepełnosprawnościami i walkę z wykluczeniami powstała drużyna amp futbolu Warty Poznań, która już występuje w polskiej ekstraklasie. Do rozgrywek ligowych przystąpił też kobiecy zespół seniorek.

– Chcemy programowo zmieniać Wartę Poznań. Ten dokument to impuls do tego, by zacząć myśleć o „Zielonych” nie tylko jak o klubie piłkarskim, ale też w szerszym kontekście – systemu wartości, które chcemy reprezentować i wokół których będziemy skupiali społeczność – tłumaczy Jarosław Żubka. – Zależy nam na zbudowaniu silnej instytucji i wiarygodnej marki, z którą warto się związać. Jako klub oferujemy szereg korzyści i każdy, kto włączy się do projektu, jest w stanie zyskać. Mam tu na myśli korzyści wizerunkowe, pozytywną komunikację, zwiększenie zasięgu dotarcia ze swoim przekazem, jak i realizację swoich pasji i celów.

„Siłę marki Warty Poznań wykorzystujemy na boisku i poza nim – zmieniając na lepsze życie mieszkańców Poznania i regionu” – tak została w dokumencie określona misja klubu. W „Planie Rozwoju 2020-2023” są założenia na temat tego, gdzie Warta Poznań chce być za te kilka lat, jakimi środkami chce to osiągnąć i czego potrzebuje do realizacji swojej wizji budowy klubu „optymalnego”.