Znamy wyniki finansowe Lecha Poznań w sezonie 2019/20

Kilka dni temu wicemistrz Polski z poprzedniego sezonu złożył w KRS sprawozdanie finansowe. Rok obrotowy spółki KKS Lech Poznań SA to okres od lipca do czerwca. Poniżej analiza najważniejszych części.

Przychody

Wzrost przychodów z praw telewizyjnych

Świetny wynik sportowy w postaci drugiego miejsca w lidze oznaczał wzrost wypłaconej premii z Ekstraklasa SA z 10,9 mln zł za sezon 2018/19 do 26,5 mln zł za sezon 2019/20.

Nie bez znaczenia jest fakt, że poprzedni sezon był pierwszym z nowym, wyższym kontraktem na transmisje ze spółkami: Canal+ Polska SA i Telewizja Polska SA, który opiewa na kwotę 225 mln zł. W sierpniu Ekstraklasa przedłużyła umowę z Canal+ i TVP o dwa sezony – 2021/22 i 2022/23, a wartość kontraktu nie uległa zmianie.

Zmniejszenie przychodów z reklam i biletów

Z powodu zawieszenia rozgrywek PKO Bank Polski Ekstraklasy, poprzedni sezon nie zakończył się w czasie trwania roku obrotowego, a po jego wznowieniu, na trybunach mogło zasiąść jedynie 50% widzów.

Wpływ tych zdarzeń widzimy w sprawozdaniu Lecha, a mianowicie zmniejszenie przychodów ze sprzedaży biletów z 4,4 do 3,5 mln zł, a biletów i karnetów o wyższym standardzie z 1,5 do 1,4 mln zł. 

Przychody z reklam zmniejszyły się z 13,2 do 11,1 mln zł. W sierpniu, a więc po zakończeniu badanego okresu, doszło do zmiany sponsora strategicznego. Firma bukmacherska STS powróciła po kilku latach przerwy na front koszulek zawodników, zastępując firmę z branży finansowej – Aforti Holding SA. 

Ponadto sponsorami Lecha są:
– Kompania Piwowarska,
– Fogo,
– Amica Handel i Marketing (z siedzibą na Stadionie Miejskim w Poznaniu),
– Macron,
– AliExpress.

Ta ostatnia firma – chiński marketplace należący do Alibaba Group – dołączyła do portfolio sponsorów kilka tygodni temu. Jej logo znajduje się na spodenkach zawodników. Nie znamy szczegółów tej współpracy, ale z informacji prasowej możemy wywnioskować, że to początek dłuższego partnerstwa, którego zakres będzie systematycznie zwiększany. Dla AliExpress są to pierwsze kroki w marketingu sportowym. Co ciekawe, siedziba Lecha znajduje się kilkaset metrów od biurowca wynajmowanego przez Allegro.eu SA, a więc polskiej konkurencji chińskiego giganta. A raczej to Chińczycy planują zwiększenie udziału w polskim rynku e-commerce i stąd ten prztyczek w nos Allegro.

Niższe wpływy ze sprzedaży towarów i usług

Przychody z działalności sklepów z gadżetami (stacjonarnych i online na stronie internetowej klubu) zmniejszyły się zeszłym roku finansowym do poziomu 5,2 mln zł, wobec 5,5 mln zł w sezonie 2018/19.

Koszty

1. Po stronie kosztowej spółki, widzimy zmniejszenie z 73,3 do 60,8 mln zł, czyli o 17 proc. Najmocniej przyczynił się do tego spadek kosztów usług obcych z 44,9 do 35,6 mln zł. W tej kategorii zawarte są kontrakty zawodników, którzy rozliczają się z klubem w ramach współpracy B2B. Do usług obcych zaliczają się także ksozty organizacji meczów, które były niższe z powodu braku kibiców. 
2. Koszty amortyzacji zmalały z 8,5 do 6,4 mln zł. Klub nie przybliża, co znajduje się w tej kategorii, a zgodnie z interpretacjami Urzędów Skarbowych w Bełchatowie i Katowicach, o które wnioskowały tamtejsze kluby, karty zawodnicze nie zaliczają się do wartości niematerialnych i prawnych, więc nie podlegają amortyzacji. Z drugiej strony, Legia Warszawa we wspomnianym wyżej sprawozdaniu finansowym pokazuje jako odrębną pozycję wartości niematerialnych i prawnych „Prawa do kart zawodniczych”. Podobne rozwiązanie przyjęła Wisła Kraków wyodrębniając wśród wartości niematerialnych i prawnych pozycję „Aktywa zawodników”. Z kolei Wisła Płock SA w sprawozdaniu finansowym za rok 2006 prezentuje je jako „Inne wartości niematerialne i prawne”.
3. Koszty wynagrodzeń także się zmniejszyły – z 11,8 do 10,8 mln zł. Na tę wartość miały wpływ zwolnienia, które klub przeprowadził z powodu pandemii.

Rentowność

Wyższe przychody i zmniejszenie kosztów działalności sprawiły, że poprawiły się wskaźniki rentowności klubu. Strata operacyjna zmalała z 24,7 mln zł do 0,4 mln zł, wynik operacyjny jest dodatni (z 19,6 mln zł straty do 3,3 mln zł zysku), a wynik netto to 0,2 mln zł zysku, zamiast 17,7 mln zł straty w poprzednim okresie. 

Zadłużenie

Tarcza Antykryzysowa

Wiosną władze Lecha Poznań, tak jak wiele innych klubów i sama Ekstraklasa, pozyskał finansowanie na zasadzie kredytu z Polskiego Funduszu Rozwoju w ramach tzw. tarczy antykryzysowej. Według danych Fundacji ePaństwo chodzi o kwotę około 4 mln zł, jednak, przy zachowaniu wyznaczonych kryteriów, klub nie będzie musiał zwracać 75% tej kwoty, tj. 3 mln zł.

Zobowiązania pożyczkowo-kredytowe

W ciągu roku zobowiązania pożyczkowo-kredytowe w części długoterminowej wzrosły z 2,4 do 16,3 mln zł, a w części krótkoterminowej – z 9,5 do 16,5 mln zł. Pierwsza część składa się m.in. z 7,3 mln zł pożyczek od osób fizycznych do spłaty we wrześniu 2021 roku, 7,4 mln zł pożyczki od większościowego akcjonariusza klubu – spółki Racon (do spłaty w połowie 2028 roku) i 7 mln zł obligacji wyemitowanych wiosną ub.r. (klub ma je wykupić w marcu 2022 roku). Natomiast część krótkoterminową stanowią m.in. pożyczki od PFR, Ekstraklasy i Amica Marketing.

Transfery

W sprawozdaniu finansowym, władze klubu opisują jak ważne dla nich jest wprowadzanie do zespołu młodych zawodników wyszkolonych w grupach młodzieżowych klubu. Widzą w nich źródło przyszłych korzyści finansowych, ale także kształtowanie pozytywnego wizerunku klubu wśród opinii publicznej. Lech znany jest ze sprzedaży zawodników za wysokie kwoty, jednak w poprzednim sezonie nie było takich transakcji. Największą kwotę klub osiągnął ze sprzedaży Darko Jevticia do Rubina Kazań (0,5 mln euro). Klub pozyskał 7 zawodników za łączną kwotę 2,2 mln euro, jednak pamiętajmy, że przepływy pieniężne związane z transferami są rozłożone na raty płatne nawet przez kilka okresów bilansowych. Kompletny bilans transferowy klubu to około minus 1,3 mln euro, co jest związane z chęcią poprawienia wyniku sportowego, a co za tym idzie, zanotowania większych przychodów w przyszłym sezonie.

---

W poniższej tabeli bieżący rok obrotowy to okres od lipca 2019 r. do czerwca 2020 r., a poprzedni – od lipca 2018 r. do czerwca 2019 r.